LAS GUARDERÍAS DEBE DAR SOLUCIÓN A LAS NECESIDADES DE LAS FAMILIAS CON SERVICIOS EFICACES

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Luis Fernando Asensio García

Las guarderías deben  dar soluciones a los problemas habituales de las familias con hijos con servicios eficaces y económicos. Los impuestos que pagan los Oropesinos deben gestionarse adecuadamente y revertirse en forma de servicios que nos faciliten la vida. Qué tener  hijos no sea un problema, para ninguna familia debido a las elevadas cuotas de las guarderías. Gestionaremos la guardería para:

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Luis Fernando Asensio García

El ayuntamiento debiera ser la casa de todos donde nos deberían de atender y escuchar, independientemente de las opiniones políticas que uno tenga, que todas son respetables, pero la realidad es que el Ayuntamiento de Oropesa se ha convertido en el “cortijo” del Sr. Alcalde, donde atiende a quien le parece bien. No es muy normal que un ciudadano espere más de 1 año para reunirse con este servidor público. ¿¿No será por la agenda que tiene, o por los proyectos que lleva??, que se reducen a cero e toda la legislatura….es lo que tenemos y vamos a cambiar este 26 de mayo todos los Oropesinos.
Si AMPLAR  52 gobierna no tengáis la menor duda que dedicaré y estaré a vuestra disposición durante dos días a la semana, para atender a los problemas o sugerencias de los vecinos o asociaciones.  La participación ciudadana en la gestión y el portal de transparencia serán pilares en nuestra gestión.

¿DÓNDE VAN NUESTRO IMPUESTOS SR ALCALDE?

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TRANSPARENCIA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA. 

Vamos a dar voz a nuestros vecinos y posibilitar su participación en los asuntos municipales. Queremos que la opinión y sus problemas sean tenidos en cuenta por un Ayuntamiento que en verdad se de TODOS. Para ello vamos a aprobar un reglamento orgánico de participación que posibilite, por ejemplo, la presentación de propuestas por los vecinos que sean discutidas en EL PLENO. Queremos que el futuro Alcalde del municipio dedique dos días a la semana a escuchar y atender los problemas o sugerencias de los vecinos o asociaciones. Hasta la fecha el ayuntamiento es gobernando como “un cortijo”. Además queremos fomentar la creación de nuevas asociaciones de carácter participativo entre los vecinos y revitalizar las ya existentes.

TRANSPARENCIA

Mejoraremos y haremos realmente accesible el portal de transparencia en la página web municipal. Nos comprometemeos a publicar en el mismo toda la información generada por la administración municipal: ordenanzas, decretos y bandos, presupuestos, modificaciones presupuestarias, contratos, subvenciones, pagos, convenios con otras administraciones, sueldos e información del patrimonio tanto del Ayuntamiento , como de todos sus concejales y alcalde (esta información también será publicada en los tablones informativos). Así mismo nos comprometemos a hacer públicos los criterios aplicados en los procesos selectivos del personal de servicio de este Ayuntamiento, así como a que sean públicas las sesiones de las comisiones de selección del personal para evitar los “amiguismos y enchufados” y que Oropesa se quede con la mejor opción,

LAS RENOVABLES CON AMPLAR 52

CONVERTIR A OROPESA DEL MAR EN UN REFERENTE . Disponemos de todos los ingredientes necesarios y cuidamos el medio ambiente.
Luis Fernando Asensio Garcia
Aprovechar la óptima ubicación de Oropesa del Mar con sol durante casi todo el año y viento no puede pasar por alto si queremos gestionar adecuadamente los recursos municipales pensando en la personas y en sus beneficios.
Si gobernamos en los próximos años gestionaremos e impulsaremos una gran empresa de producción de energía eléctrica renovables para abastecer toda la demanda municipal y aún más si cabe. Gestionada desde el ayuntamiento, que genere puestos de trabajo permanentes y que su amortización en un breve plazo de tiempo genere ahorro para las arcas municipales, ahorro que repercutiría e invertir en la mejora y atención a otros sectores de primera necesidad como servicios sociales. El proyecto es tan ilusionante y tiene tantas posibilidades que podría derivar en una segunda fase en la participación de empresas y otros inversores interesados. La creación de puestos de trabajo y riqueza que beneficien a nuestros vecinos es nuestra prioridad.
SÚMATE A AMPLAR 52 el 26 de mayo . Las personas protagonistas de nuestra gestión

LOS PARADOS “PA” CUANDO, OLVIDADOS Y SIN FUTURO…

Querido  votante PARADO de Oropesa del Mar, en época de elecciones todos los dirigentes políticos sacan pecho de lo bien que lo han hecho en toda la legislatura….en nuestro caso en particular el Sr.Barrachina presidente de los populares de castellon PP no tiene ni idea de lo que pasa en este municipio, desconoce por completo las promesas incumplidas del candidato del PP en esta localidad, sin residencia, sin piscina, sin paseo marítimo, sin biblioteca, una localidad sucia donde el abandono generalizado está al orden del día. Y presume de tener ahorrado 25 millones de euros . Poca vergüenza debe de tener cuando tenemos el municipio con más paro de la provincia de castellón por la pésima gestión municipal. VOTANTE en paro ya sabes que para estos gestores tú y yo les importamos una Mie..DA, que les da igual que no tengamos trabajo, que pasemos calamidades, que no lleguemos a final de mes, lo importante es que disponen 25 millones de euros y además sacan pecho y presumen, ya le vale…. 
El día 26 de mayo querido PARADO espero que les pongas en la calle, es lo que se merecen
#SALVEMOSOROPESA

PROGRAMA ELECTORAL AMPLAR 52

Adjuntamos nuestro programa electoral pensando en las personas y para que Orpesa se convierta en referente turístico. 

PROGRAMA ELECTORAL

  1. POTENCIAR EL TURISMO Y COMERCIANTES Unión de las tres playas mediante sus paseos con nuevas zonas de ocio y oportunidades.
  2. ESTUDIO Y CONSTRUCCIÓN PASEO MARÍTIMO. Desde el norte de Amplaries hasta el sur de Morro de Goss.
  3. MEJORA DE LAS PLAYAS. Con Estudios y soluciones definitivas.
  4. CONSTRUCCIÓN RESIDENCIA DE MAYORES. Es una prioridad en nuestra gestión.
  5. CONSTRUCCIÓN PISCINA CUBIERTA.
  6. REMODELACIÓN NUEVO CARRIL BICI. Donde prime la seguridad de las personas y ciclistas.
  7. CONSTRUCCIÓN POLÍGONO INDUSTRIAL. Que genere empleo estable y riqueza a la zona.
  8. INSTALACIÓN DE FAROLAS BAJO CONSUMO Y BANCOS. A lo largo de todo el litoral que debe convertirse en espacio lúdico, deportivo, de ocio nocturno, creación de nuevas oportunidades, de negocio y empleo.
  9. CONSTRUCCIÓN NUEVO EDIFICIO POLICÍA MUNICIPAL. Independencia en la gestión policial.
  10. ELIMINACIÓN “TOP MANTA”. En defensa y justicia a nuestros comerciantes.
  11. MEJORA DEL SISTEMA RECEPCIÓN TV. Garantizar el acceso a la libre información.
  12. REMODELAR RIO CHINCHILLA Y HUMEDAL. Creando zona de esparcimiento visitable y limpia respetando el medio ambiente.
  13. REVISIÓN CONTRATO DE BASURAS Y LIMPIEZA. Con seguimiento, con recogidas especiales para negocios y restaurantes. Limpieza visible desde el primer día y penalizaciones si no se cumple.
  14. MEJORA EN LA CONSERVACIÓN JARDINES. Con seguimientos, controles calidad y en todas las zonas por igual.
  15. MEJORA MOBILIARIO URBANO TRENCADIS. Conservación durante todo el año con personal Oropesa.
  16. MEJORAR DOTACIONES DE TODAS LA PLAYAS. Con dotaciones suficientes de duchas/lavapies, acceso de movilidad reducida y puestos de socorro.
  17. ELIMINACIÓN INSTALACIONES AUXILIARES 1º LINEA PLAYA. Reubicación y soterramiento.
  18. MEJORA TRANSPORTE PÚBLICO Y COMUNICACIONES. Con horarios y frecuencias adecuadas, pensando en las personas , en el trabajo y en un servicio de calidad.
  19. MEJORA EN LOS SERVICIOS SOCIALES E INMIGRACIÓN . Con seguimiento y control.
  20. MEJORA EN LA COMUNICACIÓN ENTRE PLAYAS. Con trenes turísticos o autobuses gratuitos para mejorar y dinamizar el turismo y negocios. Beneficia y corrige la falta de parking.
  21. MEJORA EN LA ATENCIÓN AL CIUDADANO. Con respuestas en tiempo y eficaces. Dispondremos el Ayto 3 días por las tardes para que el alcalde atienda directamente al ciudadano
  22. TRANSPARENCIA E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES. Especialmente en ofertas de empleo.
  23. PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS. Donde se prioricen las necesidades reales de las personas
  24. POTENCIAREMOS LA CULTURA Y LAS COSTUMBRES. Son un atractivo y reclamo turístico.
  25. POTENCIAREMOS LAS ESCUELAS BASES DEPORTIVAS Y EVENTOS DEPORTIVOS
  26. REALIZAREMOS EVENTOS Y FESTIVALES MUSICALES. Con comisiones formadas por los ciudadanos y negocios para dinamizar el comercio y turismo durante todo el año.
  27. WIFI EN TODO EL MUNICIPIO Y EN LOS SITIOS PÚBLICOS GRATUITO.
  28. MEJORA EN INFRAESTRUCTURAS Y ASISTENCIA SANITARIA.
  29. DOTACIÓN A LOS PARKING CON PUNTOS DE RECARGA ELÉCTRICA.
  30. PROPONDREMOS A RENFE SOTERRAMIENTO DE VIAS DE TREN. Con resultados positivos, iniciaremos a medio o largo plazo construcción de gran estación conjunta de tren/bus/taxis

 

LA PISCINA MUNICIPAL CUBIERTA UN SERVICIO NECESARIO

Luis Fernando Asensio García

AMPLAR 52 construirá una piscina municipal cubierta para dar servicio a los cientos de personas y niños que tienen que desplazarse a municipios cercanos . La pésima gestión de 20 años del gobierno actual PP  no ha sido capaz de revertir y gestionar los impuestos que pagamos los oropesinos en servicios, IMPUESTOS, que duermen  plácidamente en el remanente del Ayuntamiento, custodiado por un gobierno del PP caduco, obsoleto, sin ideas que incumple sistemáticamente sus promesas electorales.

OROPESA NECESITA UN CAMBIO ¡¡YA!!

LAS GUARDERÍAS DEBE DAR SOLUCIÓN A LAS NECESIDADES DE LAS FAMILIAS CON SERVICIOS EFICACES

Las guarderías deben  dar soluciones a los problemas habituales de las familias con hijos con servicios eficaces y económicos. Los impuestos que pagan los Oropesinos deben gestionarse adecuadamente y revertirse en forma de servicios que nos faciliten la vida. Qué tener  hijos no sea un problema, para ninguna familia debido a las elevadas cuotas de las guarderías. Gestionaremos la guardería para:

  • Que tener  hijos no sean un problema
  • Para conciliar la vida laboral de la familias
  • Para facilitar la incorporación a la vida laboral de las mujeres
  • Con ayudas para las rentas más bajas y número de hijo

 

PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EXCELENCIA TURÍSTICA

Luis Fernando Asencio García
#SALVEMOSOROPESA

AMPLAR 52 promoverá un Plan Estratégico para la  Excelencia Turística de una duración de 4 años, que hará que  Orpesa sea referente Turístico y que reducirá la estacionalidad del empleo.

Constará de 4 pilares :

  • CREACIÓN DE EQUIPOS: Promoveremos la involucración de todos los actores para que conjuntamente, vecinos de diferentes barrios, negocios, empresarios, asociaciones y gestores municipales, para hablar, comunicarnos, entendernos y planificar ¿Qué hacer..? ¿Cómo…? y ¿Cuándo…?
  • CREACIÓN DE ESPACIOS: Separar, ordenar, limpiar, renovar o construir los espacios necesarios (playas, jardines, parques, paseos marítimos, etc) y su correcta conservación. Con seguimiento continuo por parte de todos los actores en caso de que requieran atención o reparación para ofrecer un estándar de calidad en todas las instalaciones
  • ESTANDARIZACIÓN DE PROCESOS. Vamos a disponer de indicadores que midan cuanto es de rentable lo que se hace, o que repercusiones tienen de bueno o malo todos los eventos, y como afectan al conjunto de los actores. Eliminaremos todo aquello que se detecte que no aporte valor añadido al cliente y optimizaremos todos los procesos para llegar a la excelencia. No hay nada mejor indicador que la satisfacción de un cliente para fidelizarlo. Estandarizaremos como garantía todos aquellos procesos que sean beneficiosos o rentables. No es muy normal que los eventos durante 20 años  no dispongan de datos, de las repercusiones y la rentabilidad. Si no se mide  no se puede mejorar, gestionaban  y estaban en el limbo a ciegas…
  • MEJORA DE PROCESOS . Vamos a proponer una mejora continua en los procesos o  eventos   que nos den opciones de nuevas oportunidades  de negocio con sinergias que beneficien o complementen el tejido empresarial de Orpesa. Ejemplo un evento musical puede generar otras oportunidades de negocio en el sector  cultural, histórico, gastronómico o paisajista que hay que aprovechar , organizar y planificar….por eso debemos ser un EQUIPO.

Una lástima que los gestores de 20 años PP no hayan tenido la visión o la voluntad de gestionar bien los recursos de Orpesa perjudicando a todo el tejido empresarial y turístico. No nos olvidemos que Orpesa dispone de  instalaciones o espacios al aire libre para realizar cualquier tipo de eventos durante el verano y que también disponemos de infraestructura cubierta necesaria para organizar todo tipo de actos multitudinario durante todo el año, opciones que otros municipios no disponen